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El superintendente de Seguros de la Nación dijo que en un año y medio los productores ya no podrán recibir pagos de pólizas en efectivo.

Un equipo de la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), encabezado por su titular, Juan Alberto Pazo, desembarcó esta semana en Córdoba con varios objetivos: verificar el estado de situación del mercado asegurador, promover los pagos electrónicos y alentar el crecimiento del mercado de capitales doméstico.

El despliegue incluyó inspecciones a oficinas de productores, en las que también participaron la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip) y la Unidad de Información Financiera (UIF).

De hecho, Pazo se movió acompañado por Malena Kramer, gerenta de Prevención y Control de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo; y Celeste Plee, directora de Supervisión de la UIF, quienes aportan en el trabajo de campo para gestar nuevas normativas y regulaciones.

En ese marco, uno de los ejes del organismo es avanzar en el proceso de bancarización y pago electrónico del sector, que tiene en el horizonte una fecha clave: 30 de marzo de 2018. “No tenemos un análisis puntual sobre cuál es el impacto del manejo del cash en la industria. Sí sabemos que hay un proceso de las compañías por bancarizarse y adoptar figuras de pago electrónico”, explica Pazo.

Pero también reconoce que “hay una resistencia de una parte del sistema a adaptarse a esta nueva realidad”, por lo que remarca la meta: “En el mercado de los seguros, lo que buscamos es lograr trazar la operación entre el pago y la constitución de la póliza para evitar que el asegurado quede desprotegido”.

–¿Dónde están los riesgos y las resistencias?

–Creo que es cultural. Me parece que hay un tipo de resistencia natural de algunos sectores. Hoy la Afip obliga a los quioscos a tener un posnet . Me parece que hay que entender que en el marco del proceso de modernización de la SSN, la bancarización es un paso natural. Lo que tenemos que hacer es lograr que la información se pueda controlar, y para ello tiene que tener trazabilidad. Estamos yendo a una póliza electrónica, a un registro de siniestros electrónico, y para completar esta fase necesitamos tener un registro de pago electrónico, para saber si la póliza está o no vigente.

–¿Cuáles son los plazos?

–Este es un proceso gradual hasta el 30 de marzo del año que viene. A partir de ese momento regirá la obligatoriedad de no recibir más pagos en efectivo por parte de los productores. La norma también apunta a la bancarización y pago electrónico de compañías de seguros, con los mismos requisitos, pero a partir del 30 de marzo sólo podrán recibir pagos de hasta mil pesos por póliza, registrado por controlador fiscal e imputado a una póliza en particular.

–¿Cómo observan el mercado de Córdoba?

–Tiene una enorme potencialidad, estamos trabajando para desarrollar el seguro agrícola. Estuvimos reunidos con el Ministerio de Finanzas, que están pensando el desarrollo de algún tipo de seguro para la obra pública.

–De esa potencialidad se habla mucho, pero pareciera que nunca termina de concretarse.

–Hubo trabas macroeconómicas en su momento, la inflación, la falta de previsibilidad. Ahora la macroeconomía está cambiando drásticamente, hay una política para bajar la inflación, hay instrumentos de créditos a largo plazo, con lo cual las compañías van a tener portfolios para hacer seguros a largo plazo, y creo que eso es interesante. Como eje de gestión apuntamos al aumento del mercado de capitales, y vemos que Córdoba tiene potencialidad de desarrollo enorme, con la ON Pyme. Estamos habilitando a las aseguradoras para invertir en las ON Pyme. El registro de Pyme de Córdoba es uno de los más altos del país, y allí puede haber un despegue.

–¿Hacía dónde puede expandirse el mercado de seguros doméstico?

–Los primeros (rubros) son dos muy básicos. Uno: seguros de retiro o de vida con capitalización. Hoy el sector es el principal inversor institucional del mundo. Y eso se genera por el flujo de los seguros de vida. Argentina tiene hoy por lo menos dos puntos del PIB (producto interno bruto) para crecer en este rubro, comparado con la región. Dos: los seguros clásicos pero no desarrollados, como los agrícolas y para obras de infraestructura.

Fuente:
La Voz del Interior
Martes 13 de julio de 2017

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